咨询管理是一种 为企业提供管理咨询服务的工作。咨询管理的主要内容包括:
根据公司年度战略目标,制定团队年度、季度、月度目标,并监督实施。
统筹团队项目市场研究分析、策划推广、销售管理等工作。
制定监督团队业务运作流程,促进业绩目标达成。
带领所辖团队咨询顾问,配合专业咨询师为企业提供服务。
认可公司企业文化,通过线上线下形式维护客户,邀请意向客户参加每月的会议活动,并负责大客户的联系、维护、成交。
管理咨询由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施。
负责企业内训产品及新产品的销售推广,通过多方渠道与客户进行有效沟通,寻找机会并完成销售任务,服务老客户,挖掘客户潜力,开发新客户,拓展销售范围。
定期反馈客户需求信息和产品后期信息至产品研发团队,为产品更新迭代提供支持。
管理维护客户关系,建立长期战略合作计划。
咨询管理的核心在于运用专业知识、经验和企业内部人员的密切合作,通过科学的方法找出企业存在的主要问题,并提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。