影响绩效的因素可以分为多个层面,主要包括:
员工技能、知识和经验。
员工兴趣、性格与岗位的适应性。
工作环境、资源配备。
工作目标、计划、资源需求。
薪酬奖励机制、正面认可和反馈。
公平性感知,如员工间的比较和所得回报。
相互之间的支持和协作。
市场竞争状态、行业发展趋势。
政策法规、自然灾害等。
企业文化、领导风格。
绩效管理机制、计划、组织、指挥、监督、控制。
绩效相关信息通畅性,如工作行为标准、绩效目标、绩效反馈。
员工能获取的资源条件,如工具系统、工作流程。
工作压力、工作生活比例。
理解这些因素及其相互作用对于提升个人和组织的绩效至关重要。