企业选择外派的原因主要涉及成本控制、灵活性、专业能力和风险管理等方面。
外包工的人力成本通常比正式员工低20%左右,尤其在经济形势不稳定或市场竞争激烈的情况下,企业可以通过外包大幅降低运营成本。
企业只需支付项目或部门所需的预算,即可开始雇佣外包工,无需承担长期的人力成本。
企业业务量会有季节性波动,外包工可以在业务繁忙时增加,在业务平稳时减少,提供灵活的人力资源支持。
外包工的招聘和管理由劳务派遣公司负责,企业无需承担招聘和培训的成本及风险。
专业领域如软件开发、财务审计等,外包公司通常拥有更丰富的经验和更高的技术水平,企业可以通过外包获得高质量的服务。
外包公司能够迅速完成企业难以在短期内组建团队完成的任务,如复杂软件应用的开发。
企业通过劳务派遣公司可以减轻劳动纠纷的负担,因为劳动纠纷由企业和劳务派遣公司共同承担。
劳务派遣公司可以帮助企业规避裁员风险,通过协议将裁员的经济赔偿责任转移给劳务公司。
外包还可以降低企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率,降低企业运营所需的成本。
企业通过内部外派可以培养人才,为员工提供晋升机会,调动员工的积极性。
外包服务有助于企业专注于核心业务和发展战略,提高工作效率和项目质量。
外包模式有助于企业更好地应对市场变化和季节性需求,提供灵活的人力资源供给。
综上所述,企业选择外派主要是为了在降低成本、提高灵活性和获取专业能力之间找到最佳平衡,以适应不断变化的市场环境和竞争压力。