工程各种制度有哪些

工程管理制度涵盖了多个方面，以下是一些主要的工程管理制度：

项目管理责任制度

明确项目各参与方的职责与责任，确保每个环节的责任人都清晰明确。

项目管理策划

在项目启动初期制定详细的项目管理计划，包括进度安排、资源配置等。

采购与投标管理

规定了采购物资、设备以及选择承包商的流程和标准，保证项目的顺利进行。

合同管理

对工程合同进行严格管理，包括合同签订、履行、变更、结算等方面的规范操作。

设计与技术管理

确保工程设计符合相关规范要求，并对施工过程中的技术问题进行有效管理。

进度管理

监控工程进度，确保项目按计划时间完成。

质量管理

确保工程质量满足国家标准和行业规范，实施严格的质量控制措施。

成本管理

控制项目成本，避免超预算现象发生。

安全生产管理

制定和执行安全生产规章制度，预防安全事故的发生。

绿色建造与环境管理

推动绿色建筑和施工，减少对环境的影响。

资源管理

合理配置和使用人力、物资、设备等资源。

信息管理

建立有效的项目信息管理系统，确保信息的准确传递和及时更新。

项目风险管理

识别、评估和控制项目过程中可能出现的各种风险。

竣工验收流程

对完成的工程项目进行质量检验和确认，确保达到预定目标。

工程项目监理工作