施工为什么变更

施工变更可能由多种原因引起，主要包括：

业主原因

工程规模、使用功能、工艺流程、质量标准的变化。

工期改变等合同内容的调整。

业主有新的意图或削减项目预算。

设计原因

设计错漏、设计调整。

自然因素或其他因素导致的设计改变。

设计人员、监理方人员、承包商事先未充分理解业主意图或设计错误。

施工原因

施工质量或安全需要变更施工方法、作业顺序和施工工艺。

现场实际施工环境与设计图纸不符。

监理原因

监理工程师出于工程协调和对工程目标控制有利的考虑，提出施工工艺、施工顺序的变更。

合同原因

原订合同部分条款因客观条件变化需要修正和补充。

合同实施出现问题，需要调整合同目标或修改合同条款。

环境原因

不可预见自然因素和工程外部环境变化，如地震、洪水等。

工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

其他原因

产生新技术和知识，需要改变原设计或施工方案。

政府部门对工程提出新的要求，如国家计划变化、环保要求、城市规划变动等。

发包方根据现场实际情况提出工程变更以提高效率。

施工变更可能导致工程量、施工进度、成本以及合同条款的调整，并可能引起承包商的索赔。因此，在项目管理中，对变更进行有效管理和控制是非常重要的