经销商关注的内容非常广泛,以下是一些主要的关注点:
经销商最关注的是每个业务员每个月的销量,因为这直接关系到他们的利润。
除了销量,经销商还关注活跃品项数,即哪些产品卖得最好,哪些产品需要改进或淘汰。
经销商需要关注所在品类的发展趋势,以便选择有潜力的商品,并在正确的时间点进行销售。
选择有稳定产品质量和特色的厂家,确保所售商品在市场中具有竞争力。
严格把控产品质量,避免因质量问题影响口碑和后续经营。
及时引进新的、有竞争力的产品,满足市场和客户不断变化的需求。
了解同行竞争对手的价格策略、促销活动和服务内容,以便调整自身经营策略。
提供专业的售前咨询和完善的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
合理控制库存水平,提高库存周转率,确保货物快速流转。
利用线上渠道和线下活动进行产品宣传推广,拓展销售范围。
与可靠的供应商保持良好合作关系,确保供货稳定及时。
关注物流配送的效率和成本,选择合适的物流合作伙伴。
合理控制店铺租金、人员工资等运营成本,提升整体盈利能力。
经销商也越来越关注长远发展,制定战略战术,确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。
根据市场需求调整团队结构,确保人岗匹配,实现绩效最大化。
客户主管需要关注经销商的销售额增长率、回款情况、企业政策遵守情况、商品库存状况以及促销活动的参与情况。
综上所述,经销商的关注点涵盖了从产品选择、市场分析、客户服务到库存管理、营销推广、供应链稳定性和成本控制等多个方面,以确保其在激烈的市场竞争中保持盈利和竞争力。